SCA Packaging kontroluje wydanie surowców na produkcję

Profil klienta

SCA Packaging jest częścią międzynarodowego koncernu SCA (Svenska Cellulosa Aktiebolaget). Jego główna działalność skupia się wokół produkcji opakowań z tektury falistej, litej i innych pochodnych celulozy.  Firma zatrudnia ponad 24000 pracowników w ponad 30 krajach na całym świecie, a jej udział w europejskim rynku sięga 13% (2007r.)dając jej wysoką drugą pozycję.  Znaczącą część produkcji firma skupia wokół produkcji opakowań dla branży spożywczej - 41% (2007 ).  Do klientów SCA Packaging należą między innymi takie firmy jak: Nestle, Nokia czy  Procter & Gamble.

SCA Packaging Polska jest obecne na polskim rynku od 1997 roku, posiada cztery zakłady produkcyjne na terenie Polski: w Oławie, Pile, Kwidzynie, Siechnicach. Zgodnie z wizją światowego koncernu SCA Packaging, polski odział jest kompleksowym dostawcą wszelkiego rodzaju opakowań, usług związanych z projektowaniem, optymalizacji łańcucha dostaw, usług logistycznych itp. Udział w polskim rynku sięga 15% (2008r.)

Zaproponowane rozwiązanie

Firma SCA Packaging Polska chciała poprawić wydajność procesów magazynowych, a jednocześnie dostosować obsługę magazynową do wysokich wymogów bezbłędności, stawianych przez nowego klienta .

Z wykorzystaniem platformy Agilero  stworzono rozwiązanie mobilne obsługujące większość procesów magazynowych, w pełnej integracji z opartym o bazę danych Sybase systemem ERP Hetman.

Wdrożenie przebiegało w dwóch etapach. Na początku największą uwagę przyłożono do dwóch podstawowych procesów: znakowania na produkcji oraz wysyłki na  podstawie list wysyłkowych. W kolejnym etapie uruchomiono dodatkowe cztery procesy, wśród nich między innymi inwentaryzację. Ponadto uruchomiono dwie funkcjonalności informacyjne: zapytanie po indeksie i zapytanie po lokalizacji pozwalające w dowolnym momencie sprawdzić gdzie znajduje sie jeszcze poszukiwany indeks materiałowy lub też co znajduje się w określonej lokalizacji.  W celu dokonania wdrożenia konieczne było stworzenie odpowiedniej  infrastruktury sieciowej oraz oznakowania poszczególnych lokalizacji w magazynie.

Osiągnięte efekty

Dzięki zastosowaniu proponowanych rozwiązań, firma SCA Packaging:

• zmniejszyła ilość błędów i pomyłek w procesie wysyłkowym, przez co była w stanie bezproblemowo sprostać wysokim wymaganiom stawianym przez nowych klientów
• poprzez eliminację papierowej dokumentacji, oszczędziła zarówno czas jak i ograniczyła zbędny obieg dokumentów
• poprzez zautomatyzowanie wydań materiałów na produkcję możliwe jest śledzenie partii produkcyjnych po niższym koszcie (wiadomo, z której beli papieru wykonano daną partię tektury)

Wprowadzone rozwiązania umożliwiły dalszy rozwój przedsiębiorstwa, pozwoliło dostosować procesy logistyczne do wysokich wymogów klientów firmy SCA Packaging.