Reorganizacja, zaprojektowanie procesów logistycznych, procesów przepływu, tzw. handlingu.
Przykłady działań:
- audyt procesów magazynowych, dystrybucyjnych
- optymalizacja procesów kompletacji
- optymalizacja procesów konfekcji
- optymalizacja procesów produkcji prostej
- optymalizacja procesów przepływów na produkcji
- lean managenent
- optymalizacja poziomu zapasów
- optymalizacja procesów zakupowych
- inne.
