Systemy IT, właściwie dobrane i wdrożone, dopasowane pod optymalna organizację znakomicie usprawniają i podwyższają efektywność logistyczną przedsiębiorstwa.
Przykładowe zadania:
- opracowanie strategii rozwoju systemów IT w przedsiębiorstwie pod kątem wymagań logistycznych
- audyt, koncepcja rozwoju systemu klasy ERP pod kątem wymagan logistycznych
- dobór systemu magazynowego (klasa WMS)
- dobór systemu do zarządzania transportem (klasa TMS)
- dobór systemu do zarzadzania przepływami logistycznymi (klasa LES)
- dobór systemu do zarzadzania przepływami produkcyjnymi (klasa MES)
- organizacja przetargów, wsparcie przy ocenie, zawieraniu umowy
- nadzór nad wdrożeniem / rozwojem systemu IT pod kątem zgodności i skuteczności wsparcia procesów logistycznych
- inne.
